11月16日下午，院党委书记王汉明带队到产科现场调研指导工作并主持召开座谈会。

  座谈会上，产科主任孙国强汇报了产科业务发展情况，就加强产科统一管理、落实新生儿保健、优化门诊服务、推进信息化建设等提出了建议。产科副主任彭敏，病区副主任杜树国、操冬梅，总护士长杨丽君，门诊护士长黄璐，产房护士长骆嫚，各医疗小组骨干医师代表任为、张欢、远文瑛分别发言，介绍产科分组改革取得的成效，指出存在的问题，围绕加强门诊服务、推进安全人文科教产房、强化基层联动发展、开展优质护理、优化内部管理、保持常态化沟通、加强母婴安全、促进人才梯队建设、落实医教研协同发展、创新服务模式、保障医疗质量和安全等方面提出意见和建议。

  王汉明认真倾听、记录，与大家坦诚交流，一一回应，现场互动频繁、气氛热烈。在认真听取大家的发言之后，他对产科分组改革取得的初步成效表示肯定，对产科管理和运行存在的问题，比如门诊一站式服务存在短板、信息化服务出现漏洞等情况，现场要求相关部门尽快协调解决。他强调，要抓好建章立制，坚持民主集中制，建立充分沟通、团结协作的运行机制，完善统一管理、分工负责的工作机制，优化责权利清晰明确的管理机制，构建特色鲜明、良性竞争的差异化发展机制。要着重加强产房安全管理，完善工作流程，优化门诊管理，提供一站式便捷服务。要对标对表国家公立医院绩效考核和妇幼保健机构绩效考核指标，发挥绩效分配杠杆作用，坚持工作量和工作质量同步提升，充分调动职工积极性。要抓好安全生产工作，强化母婴安全，严格落实医疗护理核心制度，通过联动质控查房，持续改进医疗质量。要加强学科建设，实施人才强科、科教兴科战略，重视人才培养，全方位发现引进培养人才，推动医教研协同发展。要树立真心真情和温馨有温度服务意识，坚持做优人性化服务，加强内涵建设，持续提升患者满意度。要抓好支部党建工作，以高质量党建引领科室高质量发展，打造“政治生态好、廉洁状况好、医德医风好、群众评价好、发展势头好”的清廉科室。要加强科室文化建设，发挥党员干部示范引领带头作用，大力构建“团结、协作、互助、包容”的文化氛围。要抓好常态化疫情防控，强化风险意识，落实院感管理制度和工作要求，守好疫情防控底线。要坚持开拓创新，以“十四五”规划编制实施为契机，加强改革创新，挖掘发展潜力，发挥优势特色，推动科室实现高质量发展。

  党委办公室、党委组织部、医务部、护理部、财务部负责同志参加调研。